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Quel rôle pour la Fonction Ressources Humaines en 2020-2025 ?

Quel rôle pour la Fonction Ressources Humaines en 2020-2025 ?



Les tendances qui vont transformer la fonction RH ces dix prochaines années. Pour 65% de la génération Y, la possibilité d’un développement personnel est le critère majeur dans le choix d’une entreprise, plus que le poste, la carrière ou l’entreprise.

La génération ayant aujourd’hui entre 20 et 35 ans, dite génération Y ou « Millenials », constituera 50 % des effectifs au travail en 2020 et 75 % en 2025. Ces générations Y et Z n’ont plus pour référence comme les générations précédentes, un mode de management « hiérarchique et paternaliste » en échange duquel elles attendraient une reconnaissance par une compensation salariale. Du point de vue de la formation : pour les générations montantes, elle devient un processus continualternant les modalités de coaching, du feedback, de l’apprentissage « sur le poste » et les formations plus classiques (numériques et en présentiel). Ces générations aiment choisir elles-mêmes leurs formations. La mise en place d’offres de formations en ligne très larges, accessibles à l’ensemble des salariés, pouvant être « consommées à la demande », constituera une nécessité. 




Producteur
Autre, non OREF

Secteurs d'activités
Ressources humaines

Type d'étude
Etudes nationales
Public spécifique
Jeunes, jeunes diplômés

Thèmes
Formation continue Métiers

Dimension temporelle
Demain


Information du document
Date du document
juin 2016

Type de contenu
Analyse

Sources
Orange